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陈卫平 CHEN WEIPING

“汉弗莱”情结载

  十年的时间,他创立了产、供、销一条龙的跨国服装集团公司;他要再用几年时间,打造中国的世界服装名牌。我们期待着。
  提起国际上叫得响的服装品牌,人们自然会联想到法国、意大利和美国等西方服装巨头。而拥有世界最大的服装市场和世界最大纺织品服装贸易国地位的中国,能否也出个世界上叫得响的品牌?能否培养出世界上最大的服装企业?
  2003年3月27日,我们的服装业界曾经有这样一片花絮:正值中国国际服装博览会、中国国际时装周在北京举办之际,安达控股国际集团与广东中山市汉弗莱实业有限公司合作签约仪式暨“汉弗莱品牌形象代言人签约仪式”在北京举行,这项活动得到了包括国务院侨办、中国纺织协会等单位的高度重视,国内外数十家新闻媒体也进行了采访报道。
  看起来,这或许只是一次普通的企业重组,但对于美国安达控股国际集团董事长陈卫平来说,此举却有着非同一般的意义。近年来,由于他的商业身价和人格魅力已在美国社会、港澳台地区和祖国大陆享有相当影响,要求与他进行品牌合作的商家络绎不绝,其中几家美国服装名牌企业总缠着要和他联合,资金不愁,唯一的条件就是:把在中国大陆生产的上千个品种的服装贴上美国人的牌子。
  那时,刚刚以华侨代表身份列席过第十届全国政协一次会议的陈卫平,正在梳理着他的事业构想,一个民族产业之梦。回顾艰苦创业往昔风雨,瞻望中国品牌服装前景,他感慨由之,夜不能寐……
  陈卫平籍贯广东台山,在家乡的36年生涯里,他当过兵,做过乡村“赤脚医生”;以后下海创业,他开办过医药公司,后来又做糖烟酒批发生意;积累了一些资金后,他开办了一家制衣厂。
  到上个世纪九十年代初,陈卫平的制衣厂一度拥有300余人,主要为香港一家公司从事来料加工,收入一度稳定。但是,当南中国日益成为世界瞩目的加工基地的时候,仅仅在广东省,仅仅是制衣这一个行业,就如雨后春笋一样“生长”出了几千厂家。与此同时,似乎在一夜之间,激烈而无序的竞争使得陈卫平的制衣厂进退维谷。1993年,陈卫平在家乡创办的小厂到了“几条金鱼都养不活”的窘境。那年3月17日,他带着8岁的宝贝女儿移民美国,去和纽约的家人团聚。
  不少台山籍“老侨”规劝第一次抵美的陈卫平:“要在美国落稳脚跟,得先去上学,赶紧过了语言关!”陈卫平只是左耳进右耳出,他的心里,念念不忘的还是制衣行业,以及国内制衣厂那百余名员工期待的目光。他每天只干一件事:逛商场;每次只看一种商品:服装。如此这般将近一年之后,不通英语的他虽然听不明白但却终于看明白了,原来美国市场上销售的牛仔服大部分都是“MADE IN CHINA”,而在纽约卖40美元一条的牛仔裤,在中国的制造成本不过30多块人民币。
  陈卫平在中国台山的制衣厂恰恰是生产加工牛仔服装的。
  如此大的利润空间使陈卫平兴奋不已:一定得把自己国内制造的牛仔服销往这个“牛仔大国”!可是如何进入这个“希望市场”呢?这比他在美国逛商场要难多了。
  一次偶然的机会,陈卫平认识了台湾商人张宗义,两人一见如故,越聊越投机,最后一拍即合,凑集了4万美金,在纽约唐人街上的一幢写字楼里租用一间不到10平方米的办公室,创办了他们在美国的第一家牛仔服销售公司。陈卫平也由此开始了他梦想成真的第一步。
  那时,倾其所有后的陈卫平只能把一家人的生活标准降至最底线,挤出尽可能多的美元,雇佣两位美国犹太人进公司主理销售、接定单。艰难支撑一年后,公司终于开始有所收获,一张张诱人的订单不断飞进他的小写字间。从此,陈卫平频繁地来往于大洋两边。
  国际服装市场膨胀的需求促进了陈卫平的发展步伐。十年弹指一挥,他的安达控股国际集团已经在海外组建了庞大的服装销售网络,同时在国内拥有年产值15亿人民币的、占地400多亩的世界最先进纺、染、织和成衣设备的现代化服装制造基地,旗下的智达制衣有限公司、晶达织业有限公司、汇达纺业有限公司等每年向国外销售成衣1000万件以上。当年蛰居在纽约唐人街的那间小公司,也已经成长为美国纽约美达集团公司,在美国本土及加拿大、澳大利亚等国家拥有由3000多家定点商家组成的服装销售市场,为安达控股带来源源不断的客户群体和行业资讯。
  在人们津津乐道于他的致富传奇的时候,陈卫平却认为,他的创业之路才刚刚开始,在强手如林的世界市场竞争中,一个中国的侨资企业要稳健成长,要走向辉煌、必须打造世界名牌。在事业转型期,他的商业理念和民族情结息息相连。
  “汉弗莱”品牌创立于1998年,在国内服装行业具有相当的知名度,曾荣获“中国十大休闲品牌”等荣誉,拥有近300家连锁店,年销售额愈4亿元人民币,行业市场占有率为6%。“汉弗莱”的世界名牌之路到底该如何走?陈卫平煞费苦心!
  2003年2月22日,广东美丽的海滨小城斗山镇聚集了来自全国各地的两百名“汉弗莱精英”,台山市市委书记、市长亲率二十多名市委、市政府领导和各局一把手赴会,法国著名DESIGN ZONE LTD服装咨询顾问公司总经理TRAN CANH(甘纳)也专程从巴黎赶往斗山镇共商“中国汉弗莱名牌战略”。
  “放水养鱼”是汉弗莱首先实施的投资战略,将总部从中山搬往陈卫平的台山“服装王国”,投资近千万美元的新厂房于去年7月竣工,从欧洲引进的最新设备同时安装到位并投入生产;“以科技打造汉弗莱品牌竞争力,全面提升设计含量和产品品质”的战略也将同时展开,法国ECCE服装集团和DZ顾问公司将与汉弗莱紧密合作,强化“造血功能”;在汉弗莱现有销售和信息网络基础上,去年其国内连锁店已经增至500家;为了将“让生命感受自由”的汉弗莱理念传播全国,陈卫平正积极与有关方面联络,尽快将世界著名时装电视节目——法国的FASHION TV在中国落地。
  “打造民族服装品牌,创世界一流服装企业,这是安达·汉弗莱的立身之本,同时也是安达·汉弗莱人努力的方向和最终的目标!”陈卫平雄心勃勃地如是说。
  在广东台山规划占地1000亩的安达纺织服装基地,不断上马的新项目催生了一座座拔地而起的新厂房。日以继夜的建设场面里,描绘着陈卫平心中搏大恢弘的发展蓝图,日益完善的现代化生产线上,奔涌着陈卫平一腔沸腾不息的创业激情。
  安达·汉弗莱(台山)服装有限公司计划在未来5年内完成15亿港市的整体投资,初步建成亚洲最大纺织工业基地之一;同时,还将利用“安达”15年来在美国牛仔服装市场的销售、管理经验,设计生产具有时尚感和休闲特色的系列牛仔服装;在2005年后,汉弗莱将全面走向世界,十年内要在年产值4亿元基数上增长数倍,创出世界第一流的服装企业。
  做为商人,陈卫平是精明的。10多年来大大小小的投资,他绝少失手。但就是这个成功而精明的陈卫平,有一笔账他却自始至终都是糊涂的。自从1998年正式回国投资以来,他捐出了数千万元支持家乡建设和希望小学等公益事业,还是当地“纳税首户”,而他却总是过手即忘,只依稀记得“做过一点”而已, 而恰恰是这一点,使得陈卫平显现出难能可贵的可敬和可爱。
  兼任美国纽约至孝笃亲公所主席、美国纽约华人联会总会总顾问、美国安良工商总会总顾问的陈卫平,总是热心参与海外华人社团活动,并为两岸和平统一尽心竭力,他认为这是商场之外的另一个重要舞台,由此,他的人生也彰显出别样的厚重与辉煌。
  2002年4月29日,时任国家副主席的胡锦涛首度访问美国纽约,陈卫平组织上千名爱国华侨冒雨迎接。在接见纽约华侨华人代表时,胡锦涛主席鞠躬致谢的情景令陈卫平深受感动,从胡主席握着他的手、希望他“为祖国多做贡献”的话语中,陈卫平掂量出了炎黄子孙的自豪和责任。
  “纽约至孝笃亲公所”是唐人街上有78年社龄的老侨社,那年的9月22日,经新任公所主席陈卫平努力,全体会员投票决定,终于使这个全美著名的传统亲台的华侨大社团升起鲜艳的五星红旗。此举被美国媒体评为“2002年全球华人十大新闻”之一。随后,又有五家侨社相继“易帜”。
  一星期后,陈卫平坐在北京天安门国庆观礼台上,在心里酝酿起了他的世界服装名牌。“一定要创出这个名牌来!”他告诉自己,“但她必须是民族的、是中国的!”
  中国“汉弗莱”,我们期待着。

(原文附照片11幅)

 
     

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